IJzersterke business cases vanaf het begin
Robuuste modellen bouwen
Modellen met veel variabelen en verschillende scenario's kunnen snel erg complex worden. Als je ooit een model hebt geëvalueerd dat door iemand anders is gemaakt, weet je wat we bedoelen. Fouten en verkeerde aannames verstoren interpretaties en uitkomsten. Hoe ingewikkelder het model, hoe groter de noodzaak om er zorgvuldig mee om te gaan.
Verschillende factoren kunnen helpen een model robuust te maken:
- Maak het eenvoudig te verifiëren, ook voor anderen.
- Heldere grafieken en een transparante opbouw, zodat het model makkelijk is om te interpreteren.
- Beveiliging tegen ongewilde wijzigingen van data en formules.
- Inbouwen van checks om de betrouwbaarheid te waarborgen.
- Bieden van overzichten met kentallen en ratios voor een effectieve analyse van de business en het model.
Het grondig beoordelen van een model vraagt zowel aandacht voor details - waarbij alle gegevens en formules nauwkeurig worden onderzocht - als een breder perspectief om de effectiviteit en resultaten te evalueren.
Mis je de tijd of aandacht om een robuuste business case op te bouwen?
Heb je diepere inzichten uit je data nodig om je case sterker te maken?
Je hebt genoeg data, maar vindt het lastig om dit in een robuuste case om te zetten?
Hoe wij kunnen helpen
Wij kunnen op verschillende manieren helpen:
- Bouwen van een complete business case vanaf het begin.
- Omzetten van data in duidelijke grafieken.
- Versterken van bestaande business cases in Excel.
- Het geven van feedback en waardevolle tips op uw model.
- Overnemen van specifieke onderdelen om tijdsdruk weg te nemen.
We zijn experts in business cases. Hoewel we goed zijn in het analyseren van business cases, is het belangrijk op te merken dat we niet gespecialiseerd zijn in data-analyse. Onze focus is het versterken van je case en het identificeren van zwakke punten.
Ons uiteindelijke doel is het omzetten van jouw business case in een sterk slide deck, dashboard, infographic of een rapportage.
Wat we onder meer kunnen doen
- Checken van output en input variabelen
- Checken van de data (integriteit, consistentie, etc.)
- Excel werkbladen en formule checks
- Werkblad en werkboek beveiliging
- Logische opbouw en structuur
- Winst & Verlies rekening, Balans en Cash Flow overzichten
- Selecteren en maken van de juiste grafieken
- Gevoeligheidsanalyses
- Toevoegen van scenario's
- DCF waarderingsanalyses
- NHW, IRR analyses op kasstromen
- Stochastische analyses ('Monte Carlo' simulaties)
Wij maken modellen van jouw data
Business modellen
Wij kunnen helpen jouw business case vanaf de grond op te bouwen. Jij hebt toegang tot de databronnen, wij zetten dat om in robuuste modellen.
Grafieken
Als je op zoekt bent naar bepaalde inzichten, kunnen de juiste grafieken dat helpen verschaffen. Wij kunnen helpen door die grafieken te maken en vorm te geven.
Analyses
We kunnen een reeks analyses voor je uitvoeren, variërend van financiële basisoverzichten tot gevoeligheidsanalyses, projectkasstroomanalyses en waarderingen.
Sanity check
We kunnen de betrouwbaarheid en nauwkeurigheid van je modellen en data controleren en helpen bij het interpreteren van de uitkomsten.
Onze project aanpak
Onze aanpak van project volgt doorgaans een gestructureerd proces van vier stappen om ervoor te zorgen dat we de verwachtingen waarmaken.
- De eerste stap is een ,b>intake sessie (liefst fysiek voor grotere projecten) om de case en de verwachtingen volledig te door te spreken.
- Vervolgens maken we een basis opzet (nog niet gevalideerd of geanalyseerd) om te verifiëren dat het overeenkomt met de verwachtingen.
- Daarna bouwen we het hele model op inclusief alle analyses, overzichten en checks dat daarna gezamenlijk kan worden gefinetuned.
- Tot slot leveren we het definitieve product op dat aan jouw verwachtingen voldoet.
De complexiteit en omvang van de case kan betekenen dat we vaker tussentijds concepten opleveren van specifieke onderdelen of componenten. Daarbij zijn er tussentijds ook meer communicatie momenten.
Prijsvorming
We zijn flexibel en kunnen op twee manieren offreren. Zo kunnen we tegemoetkomen aan diverse wensen.
- We calculeren met een concurrerend tarief per uur voor onze diensten, zodat de klant betaalt voor de hoeveelheid tijd en expertise die nodig is voor het project.
- We kunnen, op verzoek, ook werken op basis van een vaste prijs bij grotere projecten of projecten met een meer gestructureerde aanpak.
De totale kosten hangen af van de specifieke dienst die gevraagd wordt, de complexiteit van het model en de hoeveelheid data. Een korte review van een bestaand model kan bijvoorbeeld een paar uur kosten terwijl het opbouwen van een heel model wel een week of meer kan duren.
We begrijpen dat het voor belangrijke en strategische beslissingen cruciaal is om over betrouwbare modellen te beschikken. We zorgen voor een basis waar je op kunt vertrouwen.
Frequently asked questions
Momenteel zijn onze consultancy- en trainingsdiensten uitsluitend beschikbaar in Nederland. We staan echter open voor online consultaties voor korte beoordelingen of kleine opdrachten met klanten uit EU-landen, op voorwaarde dat Engels of Nederlands de voertaal is. Daarnaast delen we onze inzichten vrijelijk online in het Engels voor iedereen.
We werken met PowerPoint en Excel voor Windows. We kunnen echter ook klanten helpen die Google Slides en Apple Keynote gebruiken, hoewel enige heropmaak nodig kan zijn. Het is belangrijk om te weten dat Google Slides alleen lettertypen uit de Google-bibliotheek accepteert, zelfs als het lettertype is opgeslagen in het PowerPoint-bestand. Daarom moeten bestanden uit deze programma's worden geëxporteerd als PowerPoint-bestanden zodat we er effectief mee kunnen werken. We kunnen probleemloos samenwerken met klanten die macOS gebruiken.
Daarnaast gebruiken we Adobe Illustrator, InDesign en Photoshop in ons ontwerpproces. Het is niet noodzakelijk dat klanten deze software bezitten of er toegang toe hebben. We zorgen voor compatibiliteit door bestanden te exporteren in formaten waarmee je gemakkelijk kunt werken, zoals SVG, PNG, PDF en JPEG.
We zijn ons ervan bewust dat projecten, waarvoor vaak de expertise van een externe consultant nodig is, meestal van een zeer vertrouwelijke en gevoelige aard zijn. U kunt er zeker van zijn dat alle gegevens en informatie die u aan ons verstrekt strikt vertrouwelijk blijven. We doen er alles aan om uw intellectuele eigendom te beschermen. We zijn bereid om een overdracht van auteursrechten te ondertekenen voor het specifieke werk dat we voor u uitvoeren. Daarnaast staan we open voor het ondertekenen van een Non-Disclosure Agreement (NDA) om extra zekerheid te bieden. We hebben een modelovereenkomst indien gewenst. We zullen onze werkrelatie met u niet openbaar zullen maken en geen van de materialen, inclusief slides, gebruiken als voorbeeld of voor trainingsdoeleinden zonder uw voorafgaande schriftelijke toestemming. Uw vertrouwen en vertrouwelijkheid zijn van het grootste belang voor ons, en we nemen alle maatregelen om deze te borgen tijdens onze samenwerking.
We begrijpen dat het in de arm te nemen van een consultant die de branche niet goed kent kan stuiten op onzekerheden. Wanneer we de opdracht krijgen om een heel dek op te bouwen op basis van ruwe ideeën, is onze eerste prioriteit om de situatie goed te begrijpen. Hoewel elke situatie technisch verschilt, zien we vaak veel overeenkomsten in de economische omstandigheden en onderliggende dynamiek. Als we als klankbord fungeren of een snelle beoordeling geven, geloven we dat een frisse blik enorm nuttig kan zijn. Het is onze ervaring dat presenteren van cases aan Raden van Bestuur of Commissarissen kan soms leiden tot onverwachte vragen waar misschien niet bij stilgestaan is. Vaak omdat men diep in de details zit. Een externe consultant kan een breder gezichtspunt bieden, waardoor je het grotere geheel kunt zien en dit soort gênante situaties kunt voorkomen.
Het uitbesteden van taken voor het maken van presentaties biedt enkele voordelen ten opzichte van het vertrouwen op interne bronnen. Voor het maken van dit soort (business) cases in presentatievorm zijn uiteenlopende vaardigheden nodig, variërend van gegevensanalyse in Excel tot vaardigheid in visual design. Hoewel de marketing- en communicatieafdeling van veel bedrijven over de vaardigheden beschikt om slides esthetisch te verfraaien, missen ze misschien de expertise die nodig is om de nodige grafieken en visuals te maken die je gegevens echt ondersteunen.
Zelfs als mensen met de vereiste vaardigheden intern beschikbaar zijn, worden ze vaak overspoeld met andere taken. Bovendien kan het toewijzen van het maken van presentaties als een neventaak leiden tot verminderde kwaliteit, omdat het maken van een uitstekende presentatie meestal meer uren vergt dan aanvankelijk verwacht. Door deze taken uit te besteden, zorg je voor toegewijde expertise en focus, wat resulteert in presentaties van hoge kwaliteit die je boodschap effectief overbrengen.
Hoewel het gebruik van een sjabloon van een consultant een handige en kosteneffectieve oplossing lijkt, is het essentieel om rekening te houden met de bestaande sjablonen en huisstijl van het bedrijf. De meeste bedrijven hebben al sjablonen heeft die zijn afgestemd op het merk, maar deze zijn niet altijd geschikt voor de data en informatiedichtheid van een business case in presentatievorm. We raden je echter wel aan om je zoveel mogelijk te houden aan de interne richtlijnen en huisstijl dat vergroot de acceptatie.
Hoewel sjablonen een handig uitgangspunt kunnen vormen, zijn ze niet meer dan dat: een uitgangspunt. De echte uitdaging ligt in het omzetten van het sjabloon in een samenhangend verhaal dat je boodschap effectief overbrengt. Dit proces houdt meer in dan alleen het invullen van lege titels en tekst; het vereist diverse vaardigheden om een overtuigend verhaal te maken, compleet met visueel aantrekkelijke grafieken en visuals die je verhaal ondersteunen.
We begrijpen dat uitbesteding, geheel of gedeeltelijk, een zekere mate van onzekerheid met zich mee kan brengen, vooral als het gaat om kritieke presentaties of business cases. Het is essentieel om deze zorgen vooraf weg te nemen door de verwachtingen grondig te bespreken voordat het echte werk begint. We waarderen open communicatie en dialoog over voorlopige concepten om ervoor te zorgen dat deze overeenkomen met uw visie en doelstellingen. Mochten er onderweg aanpassingen nodig zijn, dan zijn we flexibel en zullen we onze inspanningen waar nodig bijsturen om aan uw verwachtingen te voldoen.
We zijn ons ook bewust van de uitdaging en druk om snel resultaten te leveren. Hierdoor kunnen we soms genoodzaakt zijn om buiten de standaard kantooruren te werken om op tijd klaar te zijn. We doen er alles aan om zo goed mogelijk aan uw wensen tegemoet te komen. Uiteindelijk is ons primaire doel om consequent aan uw verwachtingen te voldoen.
everyone recognizes ‘rubbish in rubbish out’, but
a flawed model surely generates rubbish no matter what you put in
(have seen this too many times)